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Ressources humaines
  Jan.16 Feb.16 Mar.16 Apr.16 May.16 Jun.16 Jul.16 Aug.16 Sep.16 Oct.16 Nov.16 Dec.16 >> <<
Elaborer et mettre en œuvre une gouvernance RH performante  
Manager le capital humain  
Intégrer la GPEC durablement dans ses processus RH  
GPEC : construire, outiller et faire vivre un référentiel d’emplois, métiers, compétences  
Clés et outils pour réussir votre projet de Système d’Information Ressources Humaines (SIRH)  
Prévenir et gérer les risques psychosociaux  
Instaurer et coordonner une démarche de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE)  
Promouvoir l’égalité professionnelle femme / homme au travail  
Manager des équipes intergénérationnelles  
Accompagner la démarche de construction d’une organisation apprenante  
Conduire un projet de formation  
Concevoir et piloter un dispositif e-learning ou blended learning  
Tutorat synchrone et asynchrone : exercer le rôle de tuteur  
Achat - Commerce - Gestion - Logistique
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Acheter et contractualiser une prestation SI dans le secteur public  
Mettre en place un dispositif de contrôle interne dans les collectivités  
Contrôle de gestion : mesure et outil de performance  
Supply Chain Management : optimiser les flux et les stocks tout au long de la chaine logistique  
Stratégie SI
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Perspectives et évolution de la DSI  
Audit informatique : concepts, démarche et mise en œuvre  
La gouvernance du système d’information  
Principes de management du SI : ITIL, ISO 20000, ISO 27001, CMMI, CobiT, ValIT, Lean, 6 Sigma, etc.  
Balanced Scoredcard : élaborer et piloter des tableaux de bord d’appui à la gouvernance des SI  
Schéma directeur et urbanisme du SI : démarche et éléments clés  
Concevoir et piloter la transformation du SI avec Togaf V9  
PCA : élaborer un plan de continuité et de reprise des services IT  
Réussir son projet de politique de sécurité du système d’information  
Knowledge Management : optimiser les connaissances et les savoir-faire de l’entreprise  
L’archivage électronique  
Dématérialisation : stratégie, enjeux et meilleures pratiques  
Concevoir et mettre en œuvre un SI décisionnel d’entreprise  
Modéliser un système d’information décisionnel  
Master Data Management : maitriser ses référentiels métier  
Les nouveaux usages numériques  
Entreprise 2.0 : l’organisation sociale et collaborative  
Bring Your Own Devices : stratégie de déploiement  
Cloud computing : enjeux et stratégie d’entreprise  
e-commerce : stratégie et déploiement  
Technologies de l’information
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Architecture technique : pratiques émergentes  
Synthèse des architectures du web  
Architecture orientée service  
Performance et disponibilité des systèmes d’information  
Mobilité : la synthèse  
ECM : Entreprise Content Management  
Architecture cloud d’entreprise  
Big Data : architecture et technologies  
Construire des applications durables avec les design patterns  
Internet et digital
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Définir et mettre en œuvre sa charte éditoriale digitale  
Conception éditoriale d’un site web  
Community management : stratégie et bonnes pratiques  
Réseaux sociaux : les comprendre pour interagir  
Conduire un projet digital  
Le droit de l’image et la communication  
Conduite de projets métier
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Optimiser votre organisation d’entreprise  
Management de projet SI : pilotage et gestion par la MOA  
BPM : optimiser ses processus métier  
Modélisation UML pour la MOA  
Analyser les besoins et spécifier les exigences  
Rédiger le cahier des charges d’un projet SI  
Tests et recette fonctionnelle  
Accompagner et promouvoir le changement  
Project Management Office : mettre en œuvre et faire vivre une organisation par projet  
Introduire le mode projet dans une organisation  
Management de projets SI
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Piloter et gérer un projet informatique  
Management de projet ERP : réaligner un projet ERP sur ses objectifs  
Elaborer et gérer un portefeuille de projets SI  
Maitriser les coûts et les risques des projets  
Bonnes pratiques de méthodes agiles et mise en œuvre  
Gérer un projet agile avec Scrum  
Certification Scrum Product Owner  
Certification Scrum Master  
Processus Unifié pour la conduite de projets objet  
Concepts objets et introduction UML  
UML 2 : analyse et conception  
Référentiels et méthodes
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Amélioration des processus au travers d’une démarche Lean  
CobiT ® 5 : les fondamentaux  
PRINCE2® : Obtenir les certifications Foundation et Practitioner  
Comprendre et mettre en place CMMI  
Introduction au modèle CMMI - formation certifiante SEI  
Sensibilisation ITIL® 2011 V3  
Obtenir la certification ITIL® Foundation V3  
Management opérationnel
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Rôle et responsabilités du manager  
Manager : animation et cohésion d’équipe  
La délégation ou l’art de responsabiliser  
Manager : conduire l’entretien professionnel  
Recruter et intégrer un nouveau collaborateur  
Négociation : pratiques et outils au quotidien pour les managers  
Communication et développement professionnel
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Prévenir et gérer les conflits  
Gérer son temps et ses priorités  
Conduire et animer une réunion efficace  
Gérer le stress au sein de son équipe  
Le métier du conseil : les sous-jacents de sa pratique  
Formateur : réussir vos actions de formation  
Atelier théâtre : développer son charisme  
Atelier voix : développer sa voix pour mieux communiquer  
Convaincre et argumenter à l’oral  
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