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Certification Scrum Master

La gestion de projet a beaucoup évolué dans les dernières décennies principalement après la bulle internet. Les caractéristiques des types de produits ont changé avec le 4ème capitalisme, et le travail en équipe est devenu essentiel pour garantir le succès des projets. Apparues dans les années 90, les méthodes agiles (inspirées par Lean) ont changé la façon de travailler des départements IT. Le focus est ainsi devenu la valeur business, et les personnes impliquées. Parmi elles, Scrum s’est montrée la meilleure option pour la gestion de projets complexes, surtout dans le domaine informatique.
Cette formation pratique, ponctuée par la certification Scrum Master délivrée par la Scrum Alliance, est destinée à tous les membres de l’équipe logiciel. Elle prépare tous les membres d’une équipe Scrum à travailler dans un environnement de développement logiciel efficace et fortement collaboratif.

A l’issue de la formation, vous saurez :

  • Planifier, initier et conduire un projet Scrum
  • Etablir la planification d’une release agile avec les user stories et story points
  • Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des sprints, les revues et rétrospectives
  • Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum
  • Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l’équipe Scrum

Méthode pédagogique :
Le contenu suivant sera délivré de manière agile : avec une organisation et une profondeur adaptées continuellement aux besoins des stagiaires. Ils seront ainsi appelés à participer au déroulement de la formation en analysant et en partageant des problématiques communes à leurs environnements respectifs.

Quelques mots sur la certification…
D’un point de vue technique, cette formation permet de passer l’examen à la Certification ScrumMaster (CSM). Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S’ils réussissent l’examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes depuis le site de la Scrum Alliance. Une adhésion de deux ans à la Scrum Alliance est également offerte.

Jour 1 - Haut

Présentation

  • Rappels sur l’agilité.
  • Fondations du framework Scrum.

Les 3 rôles Scrum

  • Product Owner, ScrumMaster et équipe de développement.
  • Responsabilités croisées entre ScrumMaster et Product Owner.

Construction et maintenance d’un backlog de produit

  • Sizing (estimation) des items de backlog de produit.
  • Le travail entre le Product Owner et l’équipe de développement autour du backlog de produit.

Planification de releases

  • Techniques d’estimation.
  • Techniques de priorisation.
  • Techniques de planification.
Jour 2 - Haut

Formalisation du besoin

  • L’écriture des user stories.
  • Compréhension du besoin métier.
  • Définition des critères d’acceptation.
  • Le travail avec les clients et les stakeholders/intervenants.

Production et lecture des artefacts Scrum

  • Product backlog.
  • Sprint backlog.
  • Burndown charts.

Création d’équipes

  • Travail en équipe.
  • Gestion de la connaissance.
  • Techniques de motivation.
  • Leadership.

Planification de Sprint

Exécution et accompagnement de Sprint

  • Maximisation de la qualité lors du daily stand-up.
  • Techniques de sprint review.
  • La notion de succès.
  • Techniques de rétrospective de sprint.

Aspects avancés de Scrum

  • Implication et aspects sociologiques.
  • Motivation et augmentation de performance de l’équipe.
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