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Certification Scrum Product Owner

Cette formation vous délivre les outils et concepts de Scrum liés au rôle du Product Owner. Elle est destinée à tout responsable de projet et de produit souhaitant évoluer vers une méthodologie Scrum et au manager recherchant des solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels. Scrum est un outil simple de gestion de projet qui apprend aux équipes à devenir de plus en plus efficace avec le temps. Contrairement à l’approche traditionnelle qui détecte les dérives de temps trop tardivement, Scrum propose également de visualiser les estimations des délais dès le début du projet et vous permet d’optimiser la valeur métier (Business Value) en temps réel. Vous optimiserez ainsi à chaque instant le Retour sur Investissement (ROI) de vos clients et aurez l’opportunité de modifier les caractéristiques de votre projet ou de l’arrêter très tôt.
Reposant sur des ateliers, des exercices et des retours d’expérience, cette formation vous présente tout un panel de solutions qui vous permettra de découvrir l’importance de ce rôle de manière concrète et pragmatique.

A l’issue de la formation, vous saurez :

  • Réaliser une planification Scrum et agile
  • Créer et maintenir un backlog
  • Ecrire des histoires d’utilisateur (UserStories) avec des critères d’acceptation précis
  • Créer la vision du produit
  • Prioriser les fonctionnalités en fonction de la valeur
  • Utiliser un BurnDown Chart et BurnUp Chart
  • Maximiser la valeur du travail qui fait l’équipe Scrum en optimisant le ROI du produit
  • Appréhender l’importance du rôle du Product Owner dans un projet Scrum.
  • Identifier la manière dont Scrum fait collaborer les différents intervenants d’un projet

Méthode pédagogique :
Le contenu suivant sera délivré de manière agile : avec une organisation et une profondeur adaptées continuellement aux besoins des stagiaires. Ils seront ainsi appelés à participer au déroulement de la formation en analysant et en partageant des problématiques communes à leurs environnements respectifs.

Quelques mots sur la certification…
Quelques semaines après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider leur acquis via Internet, sur le site de la Scrum Alliance. S’ils réussissent l’examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes depuis le site : http://www.scrumalliance.org. Ils auront également accès à la base documentaire et aux informations de la Scrum Alliance.

Jour 1 - Haut

Présentation

  • Rappels sur l’agilité.
  • Fondations du framework Scrum.

Les 3 rôles Scrum

  • Product Owner, ScrumMaster et équipe de développement.
  • Responsabilités croisées entre ScrumMaster et Product Owner.

Le rôle du Product Owner

  • Création de la vision de produit.
  • Collaboration avec des équipes agiles.
  • Le raisonnement dirigé par la business value.
  • Le garant du ROI (retour sur investissement).
Jour 2 - Haut

Formalisation du besoin

  • L’écriture des user stories.
  • Compréhension du besoin métier.
  • Définition des critères d’acceptation.
  • Le travail avec les clients et les stakeholders/intervenants.
  • Technique de négociation pour maximiser la Business Value.

Déroulement de projet.

  • Le backlog de produit (création et gestion).
  • Le backlog de sprint.
  • Planification et estimation.
  • Priorisation orientée par la valeur métier.

Stratégie de Produit

  • Planning de livraison.
  • Amélioration continue
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