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Comprendre et mettre en place CMMI

Ce séminaire, à destination des directions opérationnelles et techniques, présente les éléments clés nécessaires à la mise en place d’une démarche d’amélioration du processus de développement logiciel. Il apporte une compréhension des enjeux de la mise en place d’une démarche d’amélioration. Il présente les outils méthodologiques autour de CMMI pour accompagner cette démarche et propose des recommandations sur leur mise en œuvre.

A l’issue de la formation, vous saurez :

  • Identifier la démarche d’amélioration sous-jacente et comprendre l‘approche par les processus
  • Découvrir, évaluer et appréhender l’intérêt du CMMI pour votre organisation
  • Aborder les différents paliers de progression du modèle et les étapes du projet d’amélioration continue pour en faciliter la lecture
  • Aider à organiser votre démarche d’amélioration et accompagner le changement

Méthode pédagogique :
Cette formation participative est illustrée de nombreux exemples réels de mise en œuvre des pratiques du modèle dans diverses organisations. Ces différents exemples permettent de mieux comprendre le modèle de maturité de CMMI et comment vos pratiques peuvent y répondre.

Jour 1 - Haut

L’amélioration de processus

  • Quelle est la stratégie de l’entreprise ?
  • Pourquoi l’amélioration des processus ?
  • Quelles sont les différentes approches possibles ? ITIL, ISO-SPICE, CMMI…

CMMI

  • Historique et évolution du modèle.
  • Une démarche d’amélioration progressive
  • Les deux approches : étagée ou continue.
  • Présentation des niveaux de maturité.
  • Exemples d’apports d’une démarche CMMI.

Parcours du modèle

  • Principaux concepts : domaines d’activité, pratiques…
  • Représentation du modèle :
    • Par niveau de maturité
    • Par catégorie de processus
  • Objectifs des différents domaines d’activité.
  • Positionnement dans le processus de développement logiciel.
  • Objectifs communs à un niveau de maturité.

Démarche d’amélioration

  • Par où commencer ?
    • Le modèle IDEALSM pour organiser sa démarche
    • Présentation des étapes : Initialisation, Diagnostic, Etablissement du plan d’action, Action et Enseignement (Learn)
  • Points clés pour réussir sa démarche :
    • Adéquation aux objectifs stratégiques
    • Constitution de l’équipe de déploiement
    • Communication
    • Implication des équipes opérationnelles…

Evaluer la maturité de son organisation

  • Pourquoi évaluer sa maturité ?
  • Comment évaluer sa maturité ?
  • Les évaluations officielles :
    • La méthode SCAMPI
    • Les différentes classes d’évaluation
    • La publication des résultats

Synthèse, bibliographie, glossaire et recommandations

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