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Elaborer et mettre en œuvre une gouvernance RH performante

Dans une société de la connaissance dans laquelle le capital humain est devenu si stratégique, dans un contexte où les risques humains et les contraintes réglementaires sont de plus en plus complexes, sensibles et impactants, la gouvernance des Ressources Humaines s’impose comme une source essentielle de performance globale et de pérennité de l’entreprise. Elle vise à décliner, à garantir et à mesurer la mise en œuvre effective de la stratégie de l’entreprise dans sa composante RH.
Destinée à un public de dirigeants, cette formation vous donne les clés pour définir et mettre en œuvre les règles de votre propre gouvernance RH.

A l’issue de la formation, vous saurez :

  • Identifier les enjeux de la fonction RH en matière de gouvernance
  • Etablir un plan de gouvernance RH
  • Mettre en œuvre le plan de gouvernance RH

Méthode pédagogique :
Cette formation, bien que majoritairement théorique, est l’occasion d’échanges et de travaux sur des cas d’application concrets issus des missions que le cabinet Infhotep a réalisées en la matière.

Jour 1 - Haut

Qu’est-ce que la gouvernance ?

  • Définition et tour d’horizon des pratiques.

Les enjeux de la fonction Ressources Humaines

  • Les missions de la fonction RH dans l’organisation.
  • La performance RH.
  • Redonner du sens au travail : les enjeux managériaux et organisationnels.
  • La responsabilité sociale de l’employeur.

Définir le plan de gouvernance RH

  • Pas de gouvernance sans stratégie !
    • Formaliser sa stratégie RH
    • Décliner sa stratégie RH dans l’organisation
  • Définir ses instances de gouvernance RH.
  • Construire ses indicateurs de performance RH.

Confrontons la théorie à la pratique

  • Mise en pratique : cas d’école dans une entreprise du secteur de l’énergie.
  • Echanges entre les participants sur leurs problématiques spécifiques.

Mesurer la performance RH

  • Facteurs clés de succès et principaux freins.
  • Mesurer la performance RH.
  • Faire vivre sa gouvernance RH.

Synthèse, bibliographie et recommandations

  • Chaque participant à la formation se verra offrir le livre blanc du cabinet Infhotep dédié aux grands enjeux RH de la prochaine décennie.
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